Круглі настінні елементи зі стабілізованого моху в чотирьох розмірах і п'яти варіантах моху, готові до підвішування, у чорній або білій рамці.
Оберіть колір і характеристики. Щоб дізнатися більше про доступні варіанти, зверніться до одного з наших консультантів або залиште нам повідомлення тут.
Кола з моху додають природний акцент рецепціям, переговорним кімнатам і лаунж-зонам. Кожне коло — це стабілізований мох у чорній або білій рамці з готовим отвором на звороті, тож воно вішається на один цвях або шуруп.
Чотири діаметри та п'ять варіантів моху можна поєднувати в композиції. М'яка поверхня моху допомагає поглинати звук, а кола не потребують води, світла чи догляду.
Доставка:
Takis Office Furniture пропонує повний комплекс послуг із доставки, щоб ваші меблі прибули в цілості й були готові до використання. Наша професійна команда бере на себе доставку та встановлення, а ви можете зосередитися на своєму бізнесі.
Вартість доставки:
Терміни доставки:
Підтримка клієнтів:
Якщо у вас виникли запитання або потрібна допомога з доставкою, наша служба підтримки клієнтів завжди готова допомогти. Напишіть нам на support@takis.com або зателефонуйте за номером +357 70000501
Щоб звернутися щодо гарантійного ремонту, зв’яжіться з нашою службою обслуговування клієнтів за адресою returns@takis.com. Вкажіть номер замовлення та опишіть проблему. Наша команда пояснить, як відбувається ремонт, і організує його.
Preserved Moss Circles
Круглі настінні елементи зі стабілізованого моху в чотирьох розмірах і п'яти варіантах моху, готові до підвішування, у чорній або білій рамці.
Оберіть колір і характеристики. Щоб дізнатися більше про доступні варіанти, зверніться до одного з наших консультантів або залиште нам повідомлення тут.
Наші роботи
Як формується комерційна пропозиція
Ми відповідаємо щонайпізніше протягом 3 робочих днів.
Ми відповідаємо щонайпізніше протягом 3 робочих днів.
Про ваш проєкт Необов’язково
Цей крок можна пропустити. Якщо ж ви його заповните, кожна відповідь в один дотик допоможе нам одразу підготувати точну пропозицію.
